為客觀公正的評價項目經(jīng)理的工作績效，加強項目經(jīng)理隊伍的建設(shè)，幫助項目經(jīng)理多角度了解自我，進一步進升項目管理水平，近日宜賓路橋黨總支書記雷敬云帶隊組織項目經(jīng)理考核小組人員深入各項目首次對項目經(jīng)理的2017年工作進行了“360度”考核和評定。

此次年度考評圍繞綜合素質(zhì)、工程業(yè)績、工作態(tài)度、社會形象、知識積累五大方面的內(nèi)容，重點細化出15項指標，內(nèi)容涉及組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險應(yīng)變、市場開拓、文明施工、施工進度等。1月16日至1月18日，考核小組在各基層項目部對項目經(jīng)理進行了360度考評?？荚u采用個人述職和民主評議評分的方式進行?？荚u評分采用無記名的方式進行，充分保證了考評結(jié)果的公正性。

考核評分結(jié)束后，雷敬云對項目公司管理者、項目部骨干員工進行了個別訪談，全面了解項目經(jīng)理們的履職情況。并分別對項目經(jīng)理轉(zhuǎn)達了基本的評議結(jié)果，對項目經(jīng)理們2018年工作提出希望和要求。

本次考評從不同的角度，由上級、平級、下級不同主體對項目經(jīng)理進行全方位的績效評估。以促進項目經(jīng)理們客觀全面地認知自己，幫助個人更清晰地知曉在能力、態(tài)度等方面存在的問題，利于認真總結(jié)過去一年工作的成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、明確努力方向，及時做出調(diào)整，下一步有針對性地進行改善。

對項目經(jīng)理采用“360度”考評方式，旨在推動宜賓路橋各項工作實現(xiàn)新發(fā)展和新突破，為進一步健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮更大的作用。