為給廣大員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，最大限度的發(fā)揮員工潛能，通過(guò)內(nèi)部崗位輪換鍛煉，促進(jìn)員工熟悉和掌握相關(guān)崗位知識(shí)及作業(yè)流程，提高員工的綜合素質(zhì)和能力，有效培養(yǎng)復(fù)合型人才。7月中旬，宜賓路橋出臺(tái)人才管理新招《員工輪崗鍛煉試行辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”的人才理念，形成員工和公司共同進(jìn)步的良好氛圍。

《辦法》中規(guī)定，符合輪崗條件的人選根據(jù)公司輪崗計(jì)劃，按照組織實(shí)施程序確定輪崗人員、輪崗崗位、輪崗目標(biāo)及輪崗時(shí)間等?！掇k法》中明確，公司要在全面掌握輪崗人員隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上，建立輪崗人員輪崗交流臺(tái)賬，綜合考核評(píng)定輪崗人員輪崗期間的工作情況，并納入員工個(gè)人檔案且作為該員工考核、評(píng)優(yōu)、晉升的依據(jù)之一。

《辦法》中指出，輪崗鍛煉是公司人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，整體工作由公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理，并加強(qiáng)輪崗前后的溝通協(xié)調(diào)管理，確保輪崗工作的順利進(jìn)行。