宜賓路橋

2016（第六期）

 宜賓建功路橋建設有限公司     二O一六年五月二十四日

強化思想政治引領 發(fā)揮黨委核心作用

——芙蓉公司改革脫困系列報道之三

時間: 2016年05月23日      來源：川煤集團網(wǎng)站

今年以來，芙蓉公司圍繞保本保命經(jīng)營目標所實施的一系列管理變革、減人提效的政策，力度可謂之大，到目前為止，基本實現(xiàn)了“管理不松、人心不散、礦區(qū)不亂”，這一切的背后，無一例外的顯現(xiàn)出芙蓉公司兩級黨委思想政治核心作用的發(fā)揮。在此過程中，芙蓉公司黨委圍繞公司中心工作，努力發(fā)揮兩級班子“舉旗子、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的責任，積極引導廣大黨員、干部、職工轉(zhuǎn)變觀念，不等不靠，迎難而上，初步實現(xiàn)了企業(yè)保命經(jīng)營、市場壓力傳導、礦區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。

舉思想引領大旗，深化形勢任務教育

為加強思想教育，傳導市場壓力，圍繞公司“保安全、保生存、保穩(wěn)定”為基本目標，以“增收節(jié)支、提質(zhì)提效、減虧節(jié)虧”為工作著力點，正視問題和困難，全面轉(zhuǎn)變觀念，芙蓉公司黨委通過多種形式，強化形勢任務教育。一是公司黨委利用每月的班子中心組學習，多次召開領導班子的當前形勢任務的專題討論會議，認真研判當前經(jīng)濟形勢，探討芙蓉公司救亡圖存的發(fā)展思路。分析當前的形勢，強化干部作風，強化在當前嚴峻形勢下的責任意識、擔當意識。多次組織召開全公司中層以上干部參加的形勢任務教育專題會議，黨委書記徐廷甫先后做了《堅定踐行“三嚴三實”  全面加強作風建設，為實現(xiàn)增收節(jié)支改革圖存目標提供堅強保證》等專題報告。二是組織形勢任務教育宣講團，黨政主要領導徐廷甫、徐家雷班子成員等分成6個組深入基層開展形勢任務宣講工作，講清國內(nèi)外煤炭市場經(jīng)濟狀況，講明國家對煤炭企業(yè)的扶持政策，以及芙蓉公司自身優(yōu)勢和在應對當前形勢所采取的積極措施，把困難講透，問題講明，思路講到，責任講清。號召廣大干部職工，要以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的決心和戰(zhàn)無不勝的信心,共克時艱，努力實現(xiàn)救亡圖存目標。三是公司黨委及時給各二級單位黨組織下發(fā)形勢任務教育宣傳提綱，一方面分析在大形勢下面對的困難與挑戰(zhàn)。以及怎樣看待當前處于困境中的芙蓉公司，面對當前困境，芙蓉人該怎么辦？一方面激勵干部職工在困境中應看到的希望與曙光。四是各二級單位分層次開展形勢任務教育，在班子中，以中心組學習方式，開展形勢任務教育深入討論；各單位分別以支部大會、干部大會、班組會議等方式，開展形勢任務宣傳教育。

強化班子建設，增強救亡圖存信念

今年以來，公司黨委采取了一系列措施，進一步加強二級單位班組建設。一是加強對各二級單位班子能否執(zhí)行今年的目標和任務的檢查，對完成今年目標任務信心不足的班子，公司黨委及時組織召開該二級單位領導班子的專題民主生活會，進一步統(tǒng)一思想和認識，增強信心，提振士氣，公司主要領導先后組織杉木樹煤礦等單位領導班子召開了專題民主生活會，要達到觀念的轉(zhuǎn)變，確保目標的落實。二是公司黨委檢查開展對各二級單位對全面預算管理的分解、落實情況進行檢查、考核。三是對公司機關中層干部及各二級單位班子是否認真抓好安全工作進行督促檢查。四是公司黨委及時督促指導，檢查掌握各二級單位黨委是否認真分析和落實穩(wěn)定工作情況，確保減人提效和人員分流的落實。五是強化各二級單位黨委黨風廉潔建設主體責任，確保廉潔從業(yè)管理落到實處。

加強隊伍建設，營造良好環(huán)境

當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，既要大力推進“三項制度”改革，實施減人提效，又要確保隊伍的持續(xù)穩(wěn)定和能力提升，芙蓉公司黨委在大力開展形勢任務教育的基礎上，努力營造公開、公平、公正的良好的環(huán)境，確保“三項制度”改革的順利實施，積極推進機構調(diào)整和職能優(yōu)化工作。在總部機關實施“三項制度”改革過程中，公司黨委始終把握住大方向，本著全崗位競聘、全過程公開、全視角評判的原則，“全體起立擇優(yōu)坐下”，通過公示資格條件、自愿報名、資格審查、競聘演講、現(xiàn)場答辯、現(xiàn)場評價、民主測評等方式，完整競聘工作流程，順利完成了2名副總師、9名部門正職和16名部門副職人員的競(選)聘工作?？偛繖C關部門由18個精簡為10個，總部機關中層干部減少至29人，一般管理人員由92人減少到66人；有了總部機關的帶頭作用和經(jīng)驗，各二級單位也相應開展了中層管理人員的公開競聘工作。各二級單位機關部門減幅37%，管理人員減幅26%，僅巡場本區(qū)的杉木樹煤礦、白皎煤礦、珙泉煤礦3個礦2015年以來，減少管理機構16個，減少管理人員66人。公開競聘工作的開展，拓寬了選任工作方式，激發(fā)了干部隊伍活力。

深化安全文化建設，確保安全目標實現(xiàn)

安全是企業(yè)最大的效益，越是在困難時期，越不能放松安全管理。公司黨委緊緊抓住這個企業(yè)管理中的“牛鼻子”不放松，圍繞公司提出的“保生存、保安全、保穩(wěn)定”的目標，結合安全生產(chǎn)的重點、難點和熱點，從年初開始，公司黨委就把安全文化建設作為黨建工作的主要內(nèi)容之一，努力創(chuàng)新安全文化載體，豐富安全文化內(nèi)涵，規(guī)范各礦井下安全廣播的內(nèi)容及管理，深入開展安全報告確認、手指口述等傳統(tǒng)做法，在此基礎上，在6個生產(chǎn)礦井開展了“為什么要安全”的大討論等活動，從思想源頭入手，層層傳遞安全壓力，增強安全意識，從2月份啟動以來，各二級單位相繼召開了“為什么要安全”活動啟動大會，先后組織干部、職工、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員等開展大討論65場次，參與人數(shù)達5000多人次。通過大討論，讓廣大員工真正認識了當前公司安全工作的嚴峻形勢，切實增強職工自我安全保護的意識和自覺性，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的意識上了，廣泛參與，獻計獻策，進一步提高廣大員工重要性的認識，從而增強全體員工做好安全工作的主動性和自覺性，打好安全生產(chǎn)的持久戰(zhàn)，確保守住安全“紅線”。

發(fā)揮輿論導向作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

在推行一系列改革改制、救亡圖存的工作中，公司黨委始終抓住思想輿論導向，引導各單位干部職工向先進看齊，激發(fā)各單位的內(nèi)生動力，積極發(fā)揮主觀能動性。在內(nèi)部，大力宣傳改革改制、降本增效、主動作為的先進單位和先進個人典型，組織新聞宣傳人員，以消息、通訊、紀實報告文學等多種形式，先后對芙蓉物流分公司、支護材料公司等單位的改革改制、“三項制度”改革、降本增效等方面的工作開展深入采訪宣傳；同時，公司黨委還組織人員對基層單位的全省勞動模范、全國孝敬之星、優(yōu)秀礦工、先進青年等先進人物進行選樹，通過網(wǎng)站、報紙、微信、雜志等方式，加大宣傳報道力度，積極傳遞正能量。今年三月，公司黨委還在全公司掀起了學習“雙陽礦”先進經(jīng)驗的活動，要求各級中層以上干部，認真學習龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司雙陽礦領導班子，帶領干部職工如何調(diào)整思路、加強管理、深化改革、實現(xiàn)扭虧脫困的事跡，要求二級單位班子成員在學習討論的基礎上，認真撰寫心得體會。同時，公司黨委還派人參加指導主要生產(chǎn)單位的學習討論會，力求受到實效。這次學習活動，全公司共組織學習討論會31場，各級干部撰寫心得體會89篇。通過學習討論，增強了干部職工戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，各級干部主動作為、積極作為意識得到進一步增強。通過一系列輿論宣傳和思想引領，在公司內(nèi)部形成了學有榜樣、趕有目標的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

嚴肅執(zhí)紀問責 強化民主管理

為確保執(zhí)紀問責規(guī)范有序，有章可循，有法可依，芙蓉公司黨委和紀委先后出臺了一系列黨風廉潔建設的重要制度，強化了黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。先后對6名處級干部進行問責，誡勉約談3名礦處級干部，紀律約談4名礦處級干部，紀律處分2名礦處級干部，組織處理2名礦處級干部，公開通報點明批評14名副科級以上管理人員。同時，公司工會強化企業(yè)民主管理，加大幫困扶貧力度，用規(guī)矩規(guī)范行為，用紀律約束干部，用真情關愛職工，進一步凝聚了人心、士氣，形成了“眾志成城，同心同德，共渡難關”的可喜局面，也為企業(yè)實現(xiàn)“保生存、保安全、保穩(wěn)定”目標，提供了堅強有力的紀律、作風保障。