宜賓市中心城區(qū)風(fēng)貌整治工程（南岸片區(qū)）長(zhǎng)江橋亮化標(biāo)段主要工程內(nèi)容為索塔橋身涂裝作業(yè)和斜拉索亮化施工。

本工程于2017年12月18日開(kāi)工，截止2019年1月29日完工。全過(guò)程無(wú)任何安全事故，且安全生產(chǎn)管理得到業(yè)主及監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)就本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過(guò)程予以提煉總結(jié)，與大家分享。

一、基本情況

1、涂裝

宜賓長(zhǎng)江大橋位于宜賓市金沙江與岷江匯合口下游的菜園沱長(zhǎng)江干流上，北橋塔塔高172米，南橋塔塔高159米。

涂裝工程主要施工內(nèi)容是鑿除南北索塔及橋身原有松動(dòng)膩?zhàn)訉?、找補(bǔ)膩?zhàn)訉雍屯克⒌?、中、面漆。由于其全部?50M高空作業(yè)，施工高度高，作業(yè)難度大，安全管理難度大。

2、亮化

宜賓長(zhǎng)江大橋南北兩塔共使用了304根鋼索，上下游形成兩個(gè)美麗的扇面。

亮化工程主要施工內(nèi)容是在304根斜拉索上安裝近20萬(wàn)個(gè)LED點(diǎn)光源。由于長(zhǎng)江橋交通壓力大，必須保證通行不可封橋卸貨，燈具安裝需在最高172M高空作業(yè)，所以從材料運(yùn)輸?shù)綗艟甙惭b都極難。再加之本項(xiàng)目為宜賓重點(diǎn)工程，需要迎接宜賓2018年12月“雙修節(jié)”，上級(jí)政府部門(mén)對(duì)工期節(jié)點(diǎn)要求嚴(yán)，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程存在很多隱患，安全管理難度極大。

二、安全管理內(nèi)容

整個(gè)安全管理內(nèi)容分為兩大塊：安全內(nèi)業(yè)資料管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，積極與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，確定了安全管理以《宜賓市市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》參照?qǐng)?zhí)行。

1、安全內(nèi)業(yè)資料管理

項(xiàng)目部建立13個(gè)檔案盒，分別是：

（1）安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制：

（2）目標(biāo)管理和規(guī)章制度；

（3）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；

（4）安全技術(shù)交底和操作規(guī)程；

（5）定期檢查、檢驗(yàn)；

（6）安全教育和培訓(xùn)；

（7）班組安全活動(dòng)；

（8）特種作業(yè)管理：

（9）違章違紀(jì)和工傷事故報(bào)告處理；

（10）安全標(biāo)志；

（11）文明施工管理；

（12）危險(xiǎn)點(diǎn)源和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援；

（13）分部、分項(xiàng)安全檢查。

每個(gè)檔案盒分別對(duì)應(yīng)一下內(nèi)容：

（1）、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制

包括：公司、項(xiàng)目、班組安全生產(chǎn)保證體系，管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）、目標(biāo)管理和規(guī)章制度

包括：傷亡控制目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)，機(jī)械完好率等；安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度等。

（3）、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

包括：施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電、腳手架搭（拆）、起重機(jī)械安（拆）、模板工程等專項(xiàng)施工方案。

（4）、安全技術(shù)交底和操作規(guī)程

包括：分部、分項(xiàng)、分工種安全技術(shù)交底，起重機(jī)械、電焊機(jī)等操作規(guī)程。

（5）、定期檢查、檢驗(yàn)

包括：公司、項(xiàng)目定期各項(xiàng)檢查記錄，起重機(jī)械檢測(cè)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等驗(yàn)收記錄。

（6）、安全教育和培訓(xùn)

包括：“三級(jí)”安全教育，工人轉(zhuǎn)換工種教育、考核記錄等。

（7）、班組安全活動(dòng)

包括：“三上崗” 、“一講評(píng)”等班組安全活動(dòng)記錄。

（8）、特種作業(yè)管理

包括：特種設(shè)備備案資料，特種作業(yè)人員資格證書(shū)，特種設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

（9）、違章違紀(jì)和工傷事故報(bào)告處理

包括：違章違紀(jì)處罰記錄，工傷事故月報(bào)表和工傷事故調(diào)查處理報(bào)告。

（10）、安全標(biāo)志

包括：標(biāo)識(shí)安全標(biāo)志的平面圖，安全標(biāo)志設(shè)置情況。

（11）、文明施工管理

包括：安全文明施工責(zé)任書(shū)；安全文明施工措施費(fèi)用協(xié)議及支付計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、防火，辦公室、宿舍、食堂、廁所環(huán)境衛(wèi)生，揚(yáng)塵治理、保健急救、社區(qū)服務(wù)等資料。

（12）、危險(xiǎn)點(diǎn)源和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

包括：危險(xiǎn)點(diǎn)源公示、監(jiān)控措施、治理情況等資料，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援演練方案和演練記錄。

（13）、分部、分項(xiàng)安全檢查

包括：腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、“四口、五臨邊”、勞保用品等檢查及整改記錄。

以上是項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，在實(shí)際安全管理中若有缺少或者增加項(xiàng)則按實(shí)際情況進(jìn)行增減，管理原則不變。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

由于本項(xiàng)目工程地理位置特殊，現(xiàn)場(chǎng)管理與上述參照辦法有一定差異，因此本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理則按照上述辦法的大原則進(jìn)行，下面著重介紹本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，在長(zhǎng)江橋人行道距邊緣1.5米處定制了七牌兩圖和公司形象介紹。后因特殊情況，按業(yè)主監(jiān)理要求進(jìn)行了拆除。

班組進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部將所有班組人員在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)其進(jìn)行了三級(jí)教育、安全交底、向所有人員介紹本工程存在的安全隱患，防范措施，如何正確佩戴勞保用品等。隨后將所有高空作業(yè)特種人員的證件和人員健康體檢書(shū)收集，并一一對(duì)照，證件與人員相匹配。在檢查中，發(fā)現(xiàn)兩人證件與本人不符，項(xiàng)目部將其勸退。

在作業(yè)前，項(xiàng)目部首先要求班組每天早上開(kāi)班前，必須進(jìn)行班前教育，項(xiàng)目部管理人員必須全程參與并將影像資料傳于微信交流群。并且班組長(zhǎng)和管理人員都要仔細(xì)檢查勞保用品（全部購(gòu)買(mǎi)國(guó)標(biāo)產(chǎn)品）佩戴情況及更新情況。最后全面檢查機(jī)械情況，作業(yè)人員第一次上吊籃前先空載運(yùn)行一次，空載無(wú)任何問(wèn)題再正常作業(yè)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何隱患都不得作業(yè)，隱患排查后才能作業(yè)。

作業(yè)中，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，項(xiàng)目部都安排了項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理。隨時(shí)監(jiān)控施工中存在的問(wèn)題，小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，大問(wèn)題立即停止工作并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨時(shí)關(guān)注材料吊運(yùn)時(shí)候的安全問(wèn)題、行人通行和高空墜物問(wèn)題。

本項(xiàng)目最大的安全隱患就是高空墜物。由于橋面車(chē)輛過(guò)多，行人過(guò)多，加上作業(yè)高度很大，一旦出現(xiàn)高空墜物，將出現(xiàn)很大的安全隱患，甚至導(dǎo)致安全事故。所以尤其在對(duì)待行人通行問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目部展開(kāi)會(huì)議積極討論如何解決行人通行問(wèn)題。項(xiàng)目部成員積極思考、群策群力，有提議安排車(chē)輛專門(mén)接送過(guò)往行人、有提議給經(jīng)過(guò)行人分發(fā)安全帽等。最后采用封閉施工側(cè)人行道、設(shè)立安全通道的辦法。

作業(yè)后，管理人員及班組長(zhǎng)要對(duì)所有工人的勞保用品進(jìn)行檢查，若有磨損或者損傷情況，立即進(jìn)行更換。然后清點(diǎn)材料并且將現(xiàn)場(chǎng)收拾干凈后方可下班。

在平常工作中，專職安全員每天會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，并記錄安全日志。項(xiàng)目部每周或者發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題后會(huì)召集所有班組到項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)，會(huì)上先由班組自己發(fā)言，說(shuō)說(shuō)存在的安全隱患和發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題，然后由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)言，談自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其他情況，接著由專職安全員談自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其他情況，最后由項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)。

這種管理方法非常有效，會(huì)上許多工人都發(fā)表了自己的看法，他們的發(fā)言代表現(xiàn)場(chǎng)最真實(shí)的情況，也是我們最容易忽視的地方。比如亮化班組的幾名工人就提出，晚上加班時(shí)，上面風(fēng)很大，風(fēng)吹時(shí)候會(huì)導(dǎo)致他們抱不住斜拉索，存在極大安全隱患，項(xiàng)目部立即要求班組長(zhǎng)及管理人員注意：出現(xiàn)此情況時(shí)，下方輔助蜘蛛人作業(yè)的工人一定要及時(shí)將蜘蛛人的主繩和安全繩拉住，并捆綁到人行道護(hù)欄上，防止蜘蛛人被風(fēng)吹得遠(yuǎn)離拉索。同時(shí)充分利用好氣象信息，若天氣環(huán)境過(guò)于惡劣就停止作業(yè)，摸索劃定安全紅線，比如風(fēng)力達(dá)5級(jí)、大雨、暴雨天氣等即停工。

這種形式我們總結(jié)為安全民主，匯集他們的發(fā)言，項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)制定了相應(yīng)改進(jìn)措施，減少了安全隱患，杜絕了安全事故發(fā)生，最終項(xiàng)目無(wú)任何安全事故。

三、經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，增加了我們對(duì)安全管理的經(jīng)驗(yàn)。安全管理說(shuō)難很難，說(shuō)簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單。任何一個(gè)項(xiàng)目，要做好安全管理，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：

1、確定指導(dǎo)方針、思路

本項(xiàng)目一開(kāi)始就與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位溝通，確定了以《宜賓市市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審辦法》參照進(jìn)行安全管理。使得整個(gè)安全管理有了明確的道路、方向及支撐依據(jù)。

2、加強(qiáng)管理部門(mén)溝通

施工單位要加強(qiáng)與上級(jí)管理部門(mén)溝通。

3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理

內(nèi)業(yè)資料是做了工作的體現(xiàn)，做了什么工作，別人憑什么相信你，就需要你的內(nèi)業(yè)資料支撐，更是對(duì)安全管理工作的有效總結(jié)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

工程建設(shè)的安全管理最重要的就是現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目部、班組的積極性齊抓共管?，F(xiàn)場(chǎng)管理的好，無(wú)任何事故發(fā)生，那么就是安全管理的成功。

5、做好總結(jié)

安于現(xiàn)狀而死于安樂(lè)，安全工作從來(lái)都不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、時(shí)刻反思、進(jìn)步，才能將安全事故杜絕。

四、存在的不足

安全管理工作無(wú)論做得再好都會(huì)存在不足，要時(shí)刻認(rèn)識(shí)自己的不足才能進(jìn)一步成長(zhǎng)。在本項(xiàng)目的安全管理的過(guò)程中還是有許多不足。

1、內(nèi)業(yè)上

公司在安全檢查中，幾次發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)上有些問(wèn)題。有問(wèn)題，這證明做得不好、不夠。內(nèi)業(yè)資料有拖延是最大的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)做了就要及時(shí)反應(yīng)在資料上，體現(xiàn)自己做了工作，及時(shí)處理了安全隱患，才證明做得好。

2、現(xiàn)場(chǎng)上

做了很多項(xiàng)目，始終都發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能杜絕，比如有時(shí)候工人在臨邊工作時(shí)候沒(méi)有佩戴安全帶，吊運(yùn)材料時(shí)候要站在正下方等。經(jīng)過(guò)對(duì)這些現(xiàn)象的總結(jié)，最終得出一個(gè)結(jié)論：安全意識(shí)不到位。許多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)操作人員都有：“一會(huì)兒的事情”、“沒(méi)必要”這些想法等。但很多時(shí)候正是這些想法導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此必須時(shí)刻警惕，不能麻痹大意。

五、解決問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn)

找到問(wèn)題，就要解決問(wèn)題。在以后的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，最需要關(guān)注的兩個(gè)點(diǎn)：一是要及時(shí)更新、完善內(nèi)業(yè)資料。二是要加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)教育，時(shí)刻灌輸安全意識(shí)，做到即使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不在的時(shí)候，操作人員都能想到這樣有隱患，不能做，怎樣做才能保證自己的安全。

在此項(xiàng)目中總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：安全生產(chǎn)沒(méi)有僥幸，只有腳踏實(shí)地。