9月19日,宜賓路橋公司全體職工在公司會(huì)議室召開了職工大會(huì)，會(huì)議由黨委書記楊祖強(qiáng)主持。會(huì)議通報(bào)了公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題組織生活情況，新任總經(jīng)理閆明、公司董事長雷敬云在會(huì)上進(jìn)行了講話。

楊祖強(qiáng)書記在會(huì)上通報(bào)了公司支部召開的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題組織生活會(huì)情況，并就在專題組織會(huì)議上提出的公司經(jīng)營班子成員及支委委員存在的“四風(fēng)”問題，以及通過同黨員談話和職工意見征集收集到的17個(gè)方面問題進(jìn)行了通報(bào)，并就這些問題代表公司黨政作出了明確的答復(fù)意見和限時(shí)整改的承諾。

閆明總經(jīng)理在會(huì)上就公司當(dāng)前及今后的工作思路做了主題講話。講話指出，公司要繼續(xù)推行以BT模式為主的經(jīng)營模式，并強(qiáng)調(diào)了要全員參與經(jīng)營，要求公司全體員工要牢固樹立全員經(jīng)營的理念，積極收集市場信息，努力開拓市場，提前做好資金來源計(jì)劃并及時(shí)回籠資金。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高工程內(nèi)業(yè)資料的完善水平和速度。要著力打造以技術(shù)、經(jīng)營為主的管理團(tuán)隊(duì)。要積極創(chuàng)新引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的機(jī)制和辦法，進(jìn)一步完善薪酬管理辦法，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

會(huì)上，公司雷敬云董事長講話指出，全體員工要正確面對(duì)公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，認(rèn)清路橋施工行業(yè)的發(fā)展趨勢，牢牢抓住國家經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型的公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，集智匯力，堅(jiān)持走合作發(fā)展的道路不動(dòng)搖；堅(jiān)持以改革促公司發(fā)展的信念不動(dòng)搖；堅(jiān)持人才興企的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖；堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn)，成本管理為核心的管控措施不動(dòng)搖；全力推動(dòng)公司改革發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略突圍。