8月12日，鼎能路橋召開江安第二過江通道公路橋梁工程管養(yǎng)維護(hù)項(xiàng)目見面會。

會上，公司各職能部門圍繞項(xiàng)目全周期管理需求，向項(xiàng)目部人員系統(tǒng)解讀了公司標(biāo)準(zhǔn)化流程與管理制度體系，重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目安全管控、財(cái)務(wù)規(guī)范執(zhí)行及技術(shù)資料歸檔等核心流程。各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場逐一明確了合同辦理、印章管理和資金支付審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的直接對接人，建立了實(shí)時(shí)溝通渠道，確保問題高效響應(yīng)。經(jīng)過深入探討，雙方就進(jìn)場前各項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)成共識，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為鼎能路橋承接的第二座特大橋梁養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目承載著公司深耕養(yǎng)護(hù)市場的戰(zhàn)略意義。未來，鼎能路橋?qū)⑦M(jìn)一步完善特大橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)提升專業(yè)化服務(wù)品質(zhì)，通過積累關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大市場份額，為后續(xù)拓展同類重大項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐與管理借鑒。